Обучающий курс «Управляй эффективно».

60% курса – проработка применения управленческих матриц на реальных ситуациях из опыта руководителей компаний.

Кому курс будет интересен и полезен:

Собственникам и СЕО бизнеса
Руководителям отделов и департаментов
Директорам по продажам, маркетингу, производству
HR-руководителям
Руководителям любых подразделений, которые хотят построить систему управления персоналом и увеличить эффективность

Автор и ведущая курса «Управляй эффективно» – Марина Балобанова (г. Санкт-Петербург)

Основатель агентства управленческого консалтинга SkillsTime Www.skillstime.ru

Автор программ по развитию бизнеса и команды. Интенсив "Управляй эффективно" - победитель Всероссийской премии «Лучший образовательный проект по управлению бизнесом и командой» https://skillstime.ru/intensivtoruk

Спикер бизнес-мероприятий, эксперт по эмоциональному интеллекту, построению системы управления и развитию бизнеса;

Автор методик по быстрому развитию компетенций руководителей, мотивации персонала, удаленному управлению и управлению продажами

Автор более 50 статей и публикаций по построению системы управления

Автор книги «Лайфхаки для руководителей. Как создать эффективную команду» - бестселлера издательства «Ридеро» https://ridero.ru/books/laifkhaki_dlya_rukovoditelei/

Программа курса «Управляй эффективно».

Формирование профиля компетенций управленца.

Навыки и компетенции руководителя для эффективной работы в современной реальности.

Направленность на результат и на сотрудника.

Практический кейс «Ошибка сотрудника».

Управленческий цикл как база работы с любыми задачами.

Action Plan в работе руководителя и команды.

Формирование реального АР под задачи участников тренинга.

Ситуационное управление.

Как применять управленческий цикл с подчиненными разного уровня мотивации и подготовки.

Коммуникации с командой.

Где искать и как избежать потери коммуникаций.

Обратная связь.

Как включить развитие сотрудника.

Инструмент из LEAN – менеджмента для прозрачных коммуникаций в команде.

Формирование LEAN-доски команды на реальных ситуациях участников курса.

Конституция компании.

Методика и сессия по созданию правил работы по самоорганизации команды.

Актуальные вопросы участников тренинга. Индивидуальные консультации.

Дата, время и место проведения/формат/стоимость

Дата и время проведения:

28 ноября 2024 года, с 10.00 до 18.00 часов (9.30-регистрация участников)

Место проведения:

Союз «Торгово-промышленная палата Брянской области», г. Брянск, ул. Комсомольская, 11, конференц-зал (4 этаж)

Курс проводится только в очном формате.

Стоимость курса – 8 (восемь) тысяч рублей

В качестве преференции для членов ТПП Брянской области, входящих в реестр субъектов МСП, предусмотрена скидка – 10%.

В стоимость входит:

участие в 1-дневном интенсиве;
разбор кейсов и формирование матриц управленческих решений готовых к практическому применению;
возможность получить индивидуальную консультацию автора и ведущей курса Марины Балобановой;
оформление сертификата установленного образца;
бизнес-ланч, кофе-брейк.

Регистрация на курс доступна по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/672df4b849363903856ff450/

Внимание! Регистрация доступна до 18 ноября 2024 года включительно. Число мест ограничено!

Куратор курса от ТПП Брянской области – Василевская Татьяна Леонидовна (4832) 56-44-24, centermsp@btpp.org

Присоединяйтесь к качественному бизнес-образованию с Союзом «Торгово-промышленная палата Брянской области»!